第一，產業結構的差距。我國閥門生產企業規模過小、產業集中度過低。根據沃茨公司掌握的數據，目前，國內大約有3000多家閥門制造企業，數量居世界第一。但這其中多為低層次、小規模、家庭作坊式的企業，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業僅有十幾家，市場份額在前10名企業的企業市場占有率之和僅為8%～9％。由于產業集中度過低，造成了技術落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國閥門市場到現在還沒有真正意義上的名牌。

　　第二，整體產業鏈條的差距。作為一種機械設備，閥門生產處于整個產業鏈條的下游，包括鋼鐵、密封材料、以及機械加工等行業的發展水平都會對閥門的技術參數產生重要影響。鋼材的強度、延展性、抗腐蝕性直接影響閥門的抗高壓、抗腐蝕能力；密封材料的生產水平決定了閥門所適用的介質和能承受的壓力；機械加工的精度更是影響接口密封、閥頭與閥座密封等級的重要因素。而在我國，這幾方面的技術同國外相比都存在一定差距，由此也導致了國內閥門生產企業在生產高檔次產品時，受到相關技術的制肘。

    第三，專業化程度上的差距。閥門作為一種通用管道設備，在很多領域都有廣泛應用，包括水利水電、城市管網、石油石化、污水處理等等多個行業。由于不同行業、不同項目在工況、介質、密封等方面的不同條件，對閥門設備的型號、材料、壓力等級等方面技術要求也不盡相同，由此也造成了閥門設備針對不同行業的進一步市場細分。在這種情況下，各閥門生產企業選擇了專業化的發展道路，他們已不滿足只生產單一的閥門設備，而是通過產品線擴充或尋求合作的方式，致力于為整個工程項目提供整體的解決方案。前面提到的美國沃茨就是一個典型代表，最初，他們只是生產專用于水處理領域的閥門，但現在，他們甚至可以獨立修建一個自來水廠。

    第四，品牌影響力上的差距。根據資料顯示，國外眾多閥門制造企業在各個專業領域，其品牌效力已明顯領先于國內企業。在水處理行業，包括德國閥安格（VAG）、美國沃茨（Watts）等品牌早已奠定了市場中的領導地位；在電力領域，美國威蘭（Velan）是其中的絕對領導者；在石化行業，到處可以看到美國費希爾（Fisher）、日本KTM的字樣；在高壓工況下，工程師們首先想到的是德國伍德（Uhde）和巴斯夫（BASF）。中國國內的著名閥門品牌，如：中國北方閥門控股集團的北方牌等等。都已經植根于消費者的心中。以至于在工程師在設計方案的過程中，會在第一時間想起他們。